.

1

 

План мероприятий (дорожная карта)

«Изменения, направленные на повышение эффективности работы

муниципального бюджетного учреждения культуры «Чернянский районный Дворец культуры» (2013–2018 годы)»

 

I. Основания для разработки плана мероприятий

(«дорожная карта») «Изменения, направленные на повышение

эффективности работы муниципального бюджетного учреждения культуры «Чернянский районный Дворец культуры»

(2013–2018 годы)»

 

1.1. План мероприятий («дорожная карта») «Изменения, направленные на повышение эффективности деятельности РДК (2013–2018 годы)» (далее – «дорожная карта») разработан в соответствии со следующими нормативными правовыми актами:

Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики (далее – Указ);

Распоряжением правительства Российской Федерации от 28 декабря  2012 года № 2606-р «Об утверждении плана мероприятий «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры»;

Бюджетным посланием Президента Российской Федерации Федеральному Собранию от 28 июня 2012 года «О бюджетной политике в 2013–2015 годах»;

Программой поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных  (муниципальных) учреждениях на 2012–2018 годы, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2012 года № 2190-р;

Постановлением Правительства Белгородской области от 25 февраля 2013 года № 65-пп «Об утверждении Плана мероприятий («дорожная карта») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры Белгородской области (2013–2018 годы)»; Постановлением администрации муниципального района «Чернянский район» Белгородской области от 18.06.2013г.№ 604 «Об утверждении Плана мероприятий («дорожная карта») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры Чернянского района (2013-2018г.г.)»

Едиными рекомендациями по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников муниципальных учреждений, утверждаемые на соответствующий год решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально- трудовых отношений.

II. Цели разработки «дорожной карты»

 

Целями «дорожной карты» являются:

Повышение качества жизни жителей Чернянского района путем предоставления им возможности саморазвития через регулярные занятия творчеством по свободно выбранному ими направлению, воспитание (формирование) подрастающего поколения в духе культурных традиций страны, создание условий для развития творческих способностей и социализации современной молодежи, самореализации и духовного обогащения творчески активной части населения, полноценного межнационального культурного обмена;

обеспечение достойной оплаты труда работников РДК  как результат повышения качества и количества оказываемых ими муниципальных услуг;

развитие и сохранение кадрового потенциала РДК;

повышение престижности и привлекательности профессий в сфере культуры;

сохранение культурного и исторического наследия Чернянского района, обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной жизни, реализация их творческого потенциала;

создание благоприятных условий для устойчивого развития РДК.

        III. Приоритетные направления деятельности РДК

             3.1. Формирование культурных потребностей населения.

            Задачи в рамках данного направления:

  • совершенствование механизма межведомственного взаимодействия на уровне отношений учреждений культуры с образовательными учреждениями (в рамках долгосрочного соглашения);
  • формирование духовных потребностей у детей и молодежи посредством новых форм работы;
  • приобщение населения к ценностям «высокой» культуры на основе лучших образцов классического и современного искусства (с участием профессиональных коллективов Белгородской государственной филармонии, регулярным посещением театров, концертов учащихся музыкальных школ района);
  • повышение общего уровня культуры населения в местах массового времяпрепровождения;

3.2. Повышение уровня доступности и привлекательности культурных благ.

         Задачи в рамках данного направления:

  • обеспечение жителей отдаленных сел района широким спектром культурных услуг (концертная деятельность,);
  • расширение участия в культурной жизни категорий населения, нуждающихся в дополнительных мерах социальной поддержки;
  • развитие виртуальных, дистанционных и нестационарных форм культурного обслуживания населения.

3.3. Совершенствование ресурсной базы РДК.

        Задачи в рамках данного направления:

  • оснащение РДК современным компьютерным оборудованием, системами связи, информационными ресурсами, специализированным оборудованием и инструментарием;
  • удовлетворение кадровых потребностей РДК;
  • усиление социальной защищенности работников РДК.

             3.4. Создание и продвижение культурных брендов района.

                   Задачи в рамках данного направления:

  • разработка и реализация брендинговых проектов в сфере культуры;
  • создание условий для активной концертной деятельности РДК;
  • пропаганда белгородских традиций, истории, географии, топонимики посредством проведения мультикультурных акций, международных фестивалей казачьей традиционной культуры «Холковский сполох» и фольклора «Лето красное»

              3.5. Поддержка одаренных детей и талантливой молодежи.

                    Задачи в рамках данного направления:

  • выявление талантливых и одарённых детей (проведение конкурсов патриотической песни «Сыны России», конкурса исполнителей эстрадной и народной песни «Весенние ласточки», КВН, конкурсы агитбригад)
  • совершенствование системы поощрения для одарённых детей и талантливой молодежи (выплата грантов и стипендий главы администрации района);
  • развитие фестивального молодежного движения.

IV. Проведение структурных реформ в РДК

 

                       В рамках структурных реформ предусматривается:

  • повышение качества и расширение спектра услуг в деятельности РДК;
  • обеспечение доступности к культурному продукту путём дальнейшей информатизации отрасли (создание официального сайта РДК);
  • формирование в РДК доступной среды для инвалидов и других маломобильных групп населения;
  • оптимизация штата РДК;
  • расширение проектной деятельности РДК по привлечению дополнительных финансовых средств, расширение спектра платных услуг, новых форм культурно-досуговой деятельности.
  • создание условий для творческой самореализации жителей  поселка и района;

 

V. Целевые показатели (индикаторы) развития Дворца культуры и меры,

обеспечивающие их достижение

5.1.° C ростом эффективности и качества оказываемых услуг будут достигнуты следующие целевые показатели (индикаторы):

5.1.2. Создание и поддержка сайта районного Дворца культуры:

 (тыс. рублей)

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

3,0

      4,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5.1.3. Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом):

(процентов)

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

284400 чел.

4,0

4,5

4,5

5,0

5,0

5,0

5.1.4. Увеличение количества клубных формирований (по сравнению с предыдущим годом):

(единиц)

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

35

37

40

41

43

44

45

5.1.5. Повышение уровня удовлетворенности граждан поселка  качеством предоставления услуг в сфере культуры:

(процентов)

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

65

67

72

77

80

82

85

5.1.6. Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей (школьного возраста):

(процентов)

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

30

35

40

45

50

55

60

5.2. Мерами, обеспечивающими достижение целевых показателей (индикаторов) развития сферы культуры, являются:

1)      создание механизма стимулирования работников РДК, оказывающих услуги (выполняющих работы) различной сложности, включающего установление более высокого уровня заработной платы, обеспечение выполнения требований к качеству оказания услуг, прозрачное формирование оплаты труда, внедрение современных норм труда, направленных на повышение качества оказания муниципальных услуг;

2)      поэтапный рост оплаты труда работников РДК, достижение целевых показателей по доведению уровня оплаты труда (средней заработной платы) работников учреждений культуры до средней заработной платы в регионах Российской Федерации в соответствии с Указом;

3)      обновление квалификационных требований к работникам, переобучение, повышение квалификации, приток квалификационных кадров, создание предпосылок для появления в РДК конкурентноспособных специалистов и менеджеров, сохранение и развитие кадрового потенциала РДК;

4)      пересмотр штатного расписания.

 

VI. Мероприятия по совершенствованию оплаты труда работников

 Дворца культуры

6.1. Объемы финансирования должны соотноситься с выполнением Дворцом культуры показателей эффективности и достижением целевых показателей (индикаторов).

6.2. Показателями (индикаторами), характеризующими эффективность мероприятий по совершенствованию оплаты труда работников РДК являются:

6.2.1. Динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом, и средней заработной платы в регионе:

(процентов)

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

60

65

74

82

91,5

100

6.2.2. Уменьшение количества внешних совместителей, работающих во Дворце культуры

(человек)

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

6

4

3

3

2

1

1

VII. Основные мероприятия, направленные на повышение

 эффективности и качества предоставляемых услуг Чернянским РДК,

связанные с переходом на эффективный контракт

 

№ п/п

Наименование мероприятий

Результат

Ответственный исполнитель

Сроки исполнения

Совершенствование системы оплаты труда

1.

Разработка (изменение) показателей эффективности деятельности РДК

Приказы директора РДК

МБУК «Чернянский РДК»

Ежегодно

2.

Проведение мероприятий с учетом специфики РДК по возможному привлечению средств от иной приносящей доход деятельности

МБУК «Чернянский РДК»

Ежегодно

3.

Оптимизация штатной численности РДК

Приказы директора РДК

МБУК «Чернянский РДК»

Ежегодно, начиная с I квартала 2013 года

4.

Организация заключения дополнительных соглашений к трудовым договорам (новых трудовых договоров) с работниками  РДК  в связи с введением эффективного контракта

Трудовые договоры с работниками  РДК

МБУК «Чернянский РДК»

Ежегодно

5.

Обеспечение дифференциации оплаты труда основного и прочего персонала, оптимизация расходов на административно-управленческий и вспомогательный персонал РДК, с учетом предельной доли расходов на оплату их труда в фонде оплаты труда учреждения не более 40 процентов.

Приказ  директора РДК

МБУК «Чернянский РДК»

Ежегодно

Мониторинг достижения целевых показателей средней заработной платы

 отдельных категорий работников, определенных Указом Президента

Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 597

6.

Мониторинг сведений о численности и оплате труда работников РДК, в том числе отдельных категорий работников, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента РФ

Ведение статистической отчетности по показателям заработной платы работников, повышение оплаты которых предусмотрено Указом Президента РФ

Управление культуры района

Ежеквартально

Яндекс.Метрика